歲月知味董事長鄭少烘:做純正易武標(biāo)桿品牌


關(guān)于產(chǎn)品線
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老茶鬼:歲月知味今年的產(chǎn)品線有無變化?
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鄭少烘:產(chǎn)品類別會更加清晰,主打價格適中且非常受市場歡迎的常規(guī)古樹、百年喬木系列;面向小眾玩家的山頭茶作為形象產(chǎn)品,產(chǎn)量控制在年產(chǎn)量的1%左右,平均價格分布在2500元-8000元/公斤的區(qū)段。此舉是為了適應(yīng)消費(fèi)市場日益細(xì)分的形勢需要。
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老茶鬼:歲月知味是否還會堅持山頭茶、小產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品定位?
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鄭少烘:山頭茶概念是為了解決如何賣出去的問題。新進(jìn)入者一無品牌,二無配方,強(qiáng)調(diào)“山頭主義”是生存的需要,也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。而經(jīng)過幾年沉淀的廠商,有了一個相對穩(wěn)定的客戶圈子,就開始有意弱化山頭概念,以強(qiáng)調(diào)品質(zhì)征服客戶。如果只做頂尖的純料茶,風(fēng)險會越來越大,競爭對手封殺你很簡單,只需抬高收購價,收不到原料一切便無從談起。歲月知味有充裕的易武山頭原料倉儲,可以抗衡眼下的原料爭奪戰(zhàn),別人的劣勢恰恰是我們的優(yōu)勢。
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關(guān)于品牌優(yōu)勢
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老茶鬼:您認(rèn)為歲月知味的核心競爭力在哪里?
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鄭少烘:歲月知味的核心競爭力可歸結(jié)為“量與品質(zhì)的結(jié)合”。按照我發(fā)明的“普洱茶高端品牌價值綜合評定公式”,品質(zhì)是A,數(shù)量是B,年份是C,倉儲是D,只有A+B+C+D四項(xiàng)得分都較高,品牌綜合價值才能得高分。依托于易武茶區(qū)上佳的毛茶品質(zhì)與歲月知味超過500噸的陳料及成品,我們在A、B兩項(xiàng)已經(jīng)得了“高分”。年份方面,歲月知味主要通過控制每年新茶進(jìn)入流通環(huán)節(jié)的數(shù)量,來確保新開的渠道終端能配到老茶。去年我們售出的茶中,有6成來自往年的庫存。把產(chǎn)品年份拉長有助于提升品牌附加值,也為經(jīng)銷商帶來更大的利潤空間,這對品牌做大至關(guān)重要。所以,歲月知味在A+B+C+D四項(xiàng)的“總分”是很高的,這正是我們的優(yōu)勢所在。
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老茶鬼:您對今年的市場走勢如何判斷?
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鄭少烘:2007年普洱茶市崩盤之前,整個市場的氛圍是樂觀的,東莞、廣州芳村有很多投資客大量盲目囤貨,有的炒家甚至借高利貸炒茶,“賭”的心態(tài)非常明顯。近期這一輪熱炒,進(jìn)來混的不乏行家里手,真正持有大貨的炒家不多,貨到手上轉(zhuǎn)一圈馬上出去,這個現(xiàn)象折射出投資客對價格已處高位的普洱茶市的謹(jǐn)慎心態(tài)。市場暗含隱憂,歲月知味的做法是以逸待勞,以靜制動,堅持穩(wěn)妥不冒進(jìn),與下游渠道商共進(jìn)退,不斷強(qiáng)化純正易武標(biāo)桿品牌的地位。
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企業(yè)名片
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“歲月沉積·人生知味”是西雙版納歲月知味茶業(yè)的創(chuàng)始理念。以打造純正易武標(biāo)桿品牌為目標(biāo),歲月知味從2005年創(chuàng)立至今,一直專注于對易武普洱茶的推廣和弘揚(yáng)。經(jīng)過8年多的努力耕耘,歲月知味已成為易武茶區(qū)規(guī)模最大、老茶存量最多的企業(yè),并擁有易武千畝古樹茶有機(jī)認(rèn)證。
來源:老茶鬼
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喝茶的終點(diǎn)是普洱茶,喝普洱茶的終點(diǎn)是貢茶。勐臘縣曼松古茶廠由普洱茶非遺傳承人陳財創(chuàng)立于勐臘縣象明鄉(xiāng)曼松村。專注曼松皇家貢茶傳承,主打曼松貓耳朵、王子山古樹茶等高端產(chǎn)品,堅持非遺手工制茶,王子山茶園獲有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證,守護(hù)曼松本味。
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